పరోక్ష నివేదికలు ఎవరు?

పరోక్ష నివేదిక ఉంది మీ ప్రత్యక్ష నివేదికలు మరియు వారి అధీన ఉద్యోగులకు నివేదించే ఉద్యోగులు. సాధారణంగా చెప్పాలంటే, మీరు అన్ని పరోక్ష నివేదికల పనితీరుకు జవాబుదారీగా ఉంటారు కానీ వాటిని నేరుగా నిర్వహించవద్దు.

ప్రత్యక్ష రిపోర్టింగ్ మరియు పరోక్ష రిపోర్టింగ్ మధ్య తేడా ఏమిటి?

ప్రత్యక్ష ఎగుమతి అనేది తయారీదారు స్వయంగా విదేశీ మార్కెట్లో విక్రయించడాన్ని సూచిస్తుంది. ... పరోక్ష ఎగుమతి సూచిస్తుంది ద్వారా విక్రయ బాధ్యతను ఇతర సంస్థకు బదిలీ చేయడం తయారీదారు.

నా యజమాని నా ప్రత్యక్ష నివేదికనా?

ప్రత్యక్ష నివేదిక మరియు పరోక్ష నివేదిక మధ్య వ్యత్యాసం చాలా సులభం: A ప్రత్యక్ష నివేదిక అధికారికంగా మీకు నివేదిస్తుంది, అంటే మీరు, మీ ఇతర బాధ్యతల పైన, సాధారణంగా వారికి పనిని అప్పగించడం, ఆ టాస్క్‌ల పనితీరును నిర్వహించడం మరియు వారికి మద్దతివ్వడం—మీరు వారి బాస్.

పరోక్ష రిపోర్టింగ్ సంబంధం అంటే ఏమిటి?

ప్రత్యక్ష నివేదిక అంటే అధికారికంగా మీకు నివేదించే ఉద్యోగి. వారికి పనిని అప్పగించడానికి మరియు వారి పనితీరును నిర్వహించడానికి మీరు నేరుగా బాధ్యత వహిస్తారని దీని అర్థం. పరోక్ష నివేదిక ఉంది మీ ప్రత్యక్ష నివేదికలు మరియు వారి అధీన ఉద్యోగులకు నివేదించే ఉద్యోగులు.

ఎవరి ప్రత్యక్ష నివేదిక ఎవరు?

ప్రత్యక్ష నివేదికలు ఉన్నాయి ఉద్యోగులు వారు, పదం సూచించినట్లుగా, సంస్థాగత సోపానక్రమంలో వారి కంటే ఎక్కువగా ఉన్నవారికి, తరచుగా మేనేజర్, సూపర్‌వైజర్ లేదా టీమ్ లీడర్‌కి నేరుగా నివేదించండి. ప్రత్యక్ష నివేదికల కోసం మరొక పదం సబార్డినేట్లు.

పరోక్ష ప్రసంగం / indirekte Rede - einfach erklärt | ఐన్‌ఫాచ్ ఇంగ్లీష్

ప్రత్యక్ష నివేదిక యొక్క ప్రత్యక్ష నివేదికను మీరు ఏమని పిలుస్తారు?

కేంబ్రిడ్జ్ నిఘంటువు ప్రకారం, ఒక ప్రత్యక్ష నివేదిక, కొన్నిసార్లు అని కూడా పిలుస్తారు పర్యవేక్షకుడు లేదా సబార్డినేట్ (ఏదైనా సబార్డినేట్‌కు విరుద్ధంగా మీకు నేరుగా నివేదించే వ్యక్తి), "పనిలో అతని స్థానం మరొక వ్యక్తి కంటే నేరుగా తక్కువగా ఉన్న ఉద్యోగి మరియు ఆ వ్యక్తిచే నిర్వహించబడేది."

ఎన్ని ప్రత్యక్ష నివేదికలు చాలా ఎక్కువ?

ఎన్ని చాలా ఎక్కువ? దాదాపు ఐదు ప్రత్యక్ష నివేదికలు మార్క్ మరియు అలిసన్ ప్రకారం, తొమ్మిది వరకు పని చేయగల కొన్ని దృశ్యాలు ఉన్నప్పటికీ, ఇది వాంఛనీయ సంఖ్య. కంపెనీలోని సీనియర్ టీమ్ విషయానికి వస్తే, చాలా మంది వ్యక్తులు నేరుగా ఓనర్ మేనేజర్‌కి రిపోర్ట్ చేయడం వల్ల వ్యాపారాన్ని వెనక్కి తీసుకోవచ్చు.

ప్రత్యక్ష పరోక్ష నివేదిక అంటే ఏమిటి?

ప్రత్యక్ష నివేదిక అంటే అధికారికంగా మీకు నివేదించే ఉద్యోగి. ... ఒక పరోక్ష నివేదిక మీ ప్రత్యక్ష నివేదికలు మరియు వారి అధీన ఉద్యోగులకు నివేదించే ఉద్యోగులు.

పరోక్ష నాయకత్వం అంటే ఏమిటి?

ఆకర్షణీయమైన నాయకత్వం లేదా - మరింత సరిగ్గా చెప్పాలంటే, పరోక్ష నాయకత్వం వస్తుంది వ్యక్తులకు వారి స్వంత చర్యలు మరియు ఇతరులకు సహాయం చేయడం, మద్దతు ఇవ్వడం, సహాయం అందించడం మరియు ప్రోత్సహించడం వంటి వారి సామర్థ్యం.

పరోక్ష ఉద్యోగి అంటే ఏమిటి?

పరోక్ష శ్రమను సూచిస్తుంది ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేయకుండా కంపెనీ పనితీరుకు దోహదపడే పనులపై పనిచేసే ఉద్యోగులు. వారు అడ్మినిస్ట్రేటివ్, అకౌంటింగ్ మరియు ఇంజనీరింగ్ విభాగాలలో పని చేస్తారు.

నేను ప్రత్యక్ష నివేదికను ఎలా పొందగలను?

10 (చాలా సులువు) మీ ప్రత్యక్ష నివేదికను మరింతగా పొందేందుకు మార్గాలు...

1. సాధారణ పనితీరు నిర్ధారణ పరీక్షలు చేయండి. ఏదైనా చర్య తీసుకునే ముందు, పనితీరు విశ్లేషణను నిర్వహించండి. ...
2. ప్రవర్తనల పరంగా మాట్లాడండి, లేబుల్స్ కాదు. ...
3. పనులను స్పష్టం చేయండి. ...
4. అభిప్రాయాన్ని అందించండి. ...
5. మంచి ప్రవర్తనను బలోపేతం చేయండి. ...
6. లక్ష్యాలు పెట్టుకోండి. ...
7. ప్రాధాన్యతలపై స్పష్టంగా ఉండండి. ...
8. ఖర్చులపై అవగాహన కల్పించండి.

ప్రత్యక్ష నివేదికలు లేకుండా మీరు మేనేజర్‌గా ఉండగలరా?

ప్రత్యక్ష నివేదికలు లేకుండా మీరు మేనేజర్‌గా ఉండగలరా? ఏదైనా నిర్వహించడం ఖచ్చితంగా సాధ్యమే, ఒక ప్రక్రియ, పని ప్రాంతం లేదా అలాంటిదే, ఎటువంటి ప్రత్యక్ష నివేదికలు లేకుండా, కానీ ప్రతి వ్యక్తి సంస్థకు ఏ పాత్రలు ఉన్నాయి మరియు నిర్వహణగా ఏది 'గణించబడాలి' అని నిర్ణయించుకోవాలి.

మేనేజర్‌కి ఎవరు రిపోర్ట్ చేస్తారు?

అతను లేదా ఆమె సాధారణంగా అదే లేదా ఇలాంటి పనిని చేసే చిన్న ఉద్యోగుల సమూహాన్ని పర్యవేక్షిస్తారు. మేనేజర్‌కు సాధారణంగా కనీసం ఒకటి నుండి నాలుగు సంవత్సరాల అనుభవం ఉంటుంది. నిర్వాహకులు సాధారణంగా నివేదిస్తారు సీనియర్ మేనేజర్లు, డైరెక్టర్లు, వైస్ ప్రెసిడెంట్లు లేదా యజమానులు.

ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష వాణిజ్యం మధ్య తేడా ఏమిటి?

ప్రత్యక్ష ఛానెల్‌లు అనుమతిస్తాయి వినియోగదారుడు నేరుగా వస్తువులను కొనుగోలు చేయవచ్చు తయారీదారు నుండి, పరోక్ష ఛానెల్ వినియోగదారుని చేరుకోవడానికి ఇతర పంపిణీ మార్గాల ద్వారా ఉత్పత్తిని తరలిస్తుంది.

ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఎగుమతులు అంటే ఏమిటి?

అర్థం: ఎప్పుడు ఎగుమతి కార్యకలాపాలు నేరుగా వస్తువుల తయారీదారుచే నిర్వహించబడతాయి, దీనిని డైరెక్ట్ ఎగుమతి అంటారు. పరోక్ష ఎగుమతిలో తయారీదారు తన వస్తువులను మధ్యవర్తుల ద్వారా ఎగుమతి చేయడానికి ఎగుమతి మధ్యవర్తి ఏజెన్సీ సేవలను నియమిస్తాడు.

ప్రత్యక్ష నివేదికల సంఖ్య అంటే ఏమిటి?

ఆంగ్లంలో డైరెక్ట్ రిపోర్ట్ యొక్క అర్థం

పనిలో ఉన్న ఉద్యోగి నేరుగా మరొక వ్యక్తి కంటే తక్కువగా ఉంటుంది, మరియు ఆ వ్యక్తి ద్వారా ఎవరు నిర్వహించబడతారు: ఆమెకు డజను ప్రత్యక్ష నివేదికలు ఉన్నాయి, కానీ చాలా మంది వ్యక్తులను నిర్వహిస్తుంది. సరిపోల్చండి.

పరోక్ష ప్రభావం అంటే ఏమిటి?

పరోక్ష ప్రభావం అంటే కేవలం అది మీరు మీ ప్రభావాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని, ఇతర చర్యలను తీసుకోండి మీరు ప్రభావితం చేయాలనుకుంటున్న వ్యక్తి లేదా సమూహంతో నేరుగా వ్యవహరించడం.

పరోక్ష శక్తి అంటే ఏమిటి?

పరోక్ష శక్తి ఉంటుంది తల్లిదండ్రులు పరోక్ష మార్గాల ద్వారా సమ్మతిని పొందే వ్యూహం లేదా ప్రక్రియ. ప్రత్యక్ష శక్తికి విరుద్ధంగా, ఈ ప్రత్యేక వ్యూహం సాధారణంగా తిరుగుబాటును సక్రియం చేయదు మరియు అందువల్ల అధికార పోరాటాలు తగ్గించబడతాయి. ... అత్యంత ముఖ్యమైన పరోక్ష సంతాన వ్యూహం మోడలింగ్.

పరోక్ష నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

పదం సూచిస్తుంది పనితీరు నిర్వహణ కోసం అధికారిక అధికారం. సంస్థాగత సోపానక్రమంలో మీ ప్రత్యక్ష నివేదికల క్రింద ఉన్న ఎవరైనా పరోక్ష నివేదికలు. వారి యజమానిపై అధికారాన్ని కలిగి ఉండటం ద్వారా పరోక్ష నివేదికలపై మీకు అధికారం ఉంది.

మీ రెజ్యూమ్‌లో ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష నివేదికలను చేర్చడం ఎందుకు ముఖ్యం?

ఈ రకమైన డేటాను మీ రెజ్యూమ్‌లో ఉంచడం - ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష నివేదికలు మరియు ఇతర డేటా కోసం - చాలా ఎక్కువ మంచి మీ నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవం గురించి కొన్ని దీర్ఘకాల పేరా కంటే. ఈ రకమైన సంఖ్యాపరమైన డేటా నియామక నిర్వాహకుని దృష్టిని ఆకర్షిస్తుంది మరియు మీకు మరిన్ని ఇంటర్వ్యూలను అందజేస్తుంది.

మీరు ఒకేసారి పర్యవేక్షించిన అత్యధిక సంఖ్యలో ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష నివేదికలు ఏమిటి?

మా పరిశోధన మరియు అనుభవం ద్వారా, తొమ్మిది ప్రత్యక్ష నివేదికలు మేనేజర్ విజయవంతంగా నడిపించగల గరిష్ట ప్రత్యక్ష నివేదికల సంఖ్య.

పరోక్ష సూపర్‌వైజర్ అంటే ఏమిటి?

పరోక్ష పర్యవేక్షణ అంటే పర్యవేక్షక బోధకుడు పర్యవేక్షించబడే వ్యక్తి సేవలను అందించే సదుపాయంలోనే ఉంది మరియు పర్యవేక్షించబడే వ్యక్తితో తక్షణమే ముఖాముఖి కమ్యూనికేషన్‌ను అందించడానికి అందుబాటులో ఉంటుంది.

నేను ఎన్ని ప్రత్యక్ష నివేదికలను కలిగి ఉండాలి?

సీనియారిటీ స్థాయిలలో, ప్రజలు నివేదించారు ఏడు నివేదికల యొక్క ఆదర్శ సంఖ్య మరియు చాలా సందర్భాలలో 11 గరిష్ట పరిమితి. గరిష్ట సంఖ్యలో నివేదికల పరంగా, చాలా మంది 10 నుండి 12 వరకు గరిష్ట పరిమితి అని భావించారు, ICలు మేనేజర్ ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి గరిష్ట సంఖ్య 8 లేదా 9 అని నివేదించాయి.

నా ప్రత్యక్ష నివేదికలను నేను ఎంత తరచుగా కలుసుకోవాలి?

మీరు ప్రతి ప్రత్యక్ష నివేదికతో కలవాలని లెమ్కిన్ సిఫార్సు చేస్తున్నారు కనీసం ప్రతి రెండు వారాలకు: “బృందం కమ్యూనికేట్ చేస్తుందని నిర్ధారించుకోవడానికి ఇది మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. మరియు మీరు మీ బృందంలో ఉత్తమంగా సహాయం చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి, మీరు నిజంగా, నిజంగా, నిజంగా సహాయం చేయగలరు, ”అని లెమ్కిన్ చెప్పారు.

ప్రత్యక్ష నివేదికల సగటు సంఖ్య ఎంత?

నిర్వాహకులు సగటున కలిగి ఉన్నారని మేము కనుగొన్నాము తొమ్మిది ప్రత్యక్ష నివేదికలు. U.S. మేనేజర్‌లు సగటున 9.7 ప్రత్యక్ష నివేదికలను అందించారని ఇటీవలి డెలాయిట్ సర్వే పేర్కొనడంతో, మా డేటా ఈ అంశంపై ఇతర అధ్యయనాలను ధృవీకరించినట్లు కనిపిస్తోంది. పెద్ద సంస్థలలో, ఆ సంఖ్య 11.4కి పెరిగింది.